Верная оценка мотивации ИТ-кандидата обеспечивает эффективный поиск нужных специалистов. Поэтому еще на этапе отбора необходимо проверить мотивацию претендента и выявить основные риски его найма. Расскажем о факторах, влияющих на заинтересованность в предложении о работе, и поделимся вопросами, которые помогут их определить.
Важно, чтобы кандидат понимал, чем ему предстоит заниматься и не сформировал ошибочных ожиданий. Поэтому следует подробно рассказать ему о позиции, работодателе, будущих задачах и ожиданиях компании от сотрудника. Затем необходимо выяснить совпадают ли желания специалиста и потенциального работодателя. Факторы, которые важно оценить на собеседовании:
А теперь подробнее о каждом факторе.
Как правило, ИТ-специалисты предпочитают работать в определенном направлении. Например, финтех, геймдев или автомотив. Каждая отрасль предполагает конкретный набор навыков и знаний, а также черты характера и интересы. Если сфера деятельности потенциального работодателя привлекает специалиста, он быстрее адаптируется, более лоялен и продуктивен. Поэтому на собеседовании важно выяснить, насколько осознанно претендент выбрал область деятельности. Хорошо, если этот выбор был взвешенным и аргументированным, но в тоже время нельзя считать, что случайный выбор направления означает, что сотрудник будет плохо работать. Всегда возможен вариант, что человек пришел в профессию по стечению обстоятельств, но проникся и стал увлеченным профессионалом.
Варианты вопросов для оценки:
Чем больше кандидат хочет работать у конкретного работодателя, тем более лоялен он к нему будет и тем более долгосрочное сотрудничество будет рассматривать. Зачастую соискатели охотнее принимают офферы от таких компаний, даже если они менее выгодны, чем у других работодателей.
Варианты вопросов для оценки этого фактора:
Чем более интересны кандидату задачи, которые предстоит решать, тем более продуктивен и вовлечен он будет в процесс. Важно сразу выяснить и соотнести ожидания кандидата с параметрами проекта и должностью, на которую необходим сотрудник.
Варианты вопросов для оценки:
Большинство работодателей нацелено на долгосрочное сотрудничество. Надежная, постоянная команда способствует решению стратегических задач. Поэтому будет плюсом, если планы кандидата соответствуют позиции и перспективам компании: может ли компания обеспечить рост и развитие, на которые рассчитывает кандидат? Есть ли у кандидата долгосрочные планы, совпадающие с целями компании, или он в поисках временного места?
Варианты вопросов для оценки:
Оценки опыта и компетенций, без выяснения мотивации кандидата будет недостаточно. Зачастую именно от верного понимания факторов, которые особенно интересны кандидату при выборе проекта, зависит согласие на оффер. Причем важно не только задать вопрос на мотивацию, но и удостовериться, что ответ получен.